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乐虎国际网址U8+绩效管理

乐虎国际网址U8+绩效管理系统作为人力资源和组织管理的重要构成,在企业宏观组织优化以及日常管理中承担越来越重要的角色,为企业发展提供重要依据。如何控制成本,如何提升个人和组织能力,如何使组织效用发挥最大化,如何在投入和产出中找到最佳平衡点等方面都是绩效管理要考虑的范畴,绩效系统是由绩效计划、绩效执行、绩效考核、绩效反馈等环节构成。



乐虎国际网址U8+绩效管理系统产品特性

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持建立矩阵式考核关系

Ø   可建立岗位间的考核层级关系。

Ø   支持从U8+岗位体系同步生成考核关系。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持设置多种考核维度和评分方式,可按照年、半年、季、月的周期频度建立考核周期。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持KPI考核、目标考核、360度考核、平衡记分卡考核等多种考核方式。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统可按照不同的考核方式搭建考核指标库。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统建立人员考核和部门考核两大类的考核方案,

Ø   按照考核指标、量表栏目和工作计划栏目生成量表模板和工作计划模板,并对模板进行自定义,增加如指标构成说明、如果评分等内容。

Ø   指标汇总得分时可选择按权重计算、按权重评分计算、直接汇总三种方式。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持对绩效结果设置强制分布规则,进行绩效排名时,根据强制分布规则对所选人员进行绩效结果的强制分布。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统直接读取业务系统数据做为考核依据,促进公平、公正

Ø   通过UFO函数获取U8+系统内数据。

Ø   通过EXCEL方式获取系统外数据。

Ø   通过SQL语句获取第三方系统数据。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统一个计划可以包含多个周期维度相同的考评方案

Ø   选择是否启用目标分解环节、目标承诺环节、结果确认环节、强制分布验证,启用后每个环节的能否修改量表数据和与本人的关系。如:目标是自上向下层层分解,自下向上层层承诺,本人分解完成后由上级进行审核。

Ø   考评人对考评对象进行打分时,设置不同的评价时序。如,本期的考核维度是上级和自评,1-5号是自评的时间,6-10号是上级评的时间,在每个考评环节开始前都会发送邮件进行提醒,在邮件内可直接登录系统进行评分,过了本环节的考评时间后不允许继续评价,按照弃权处理。

Ø   弃权有三种处理方式:不处理、按权重分配给其他评价人、评分取默认值。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统进行量表分配时根据指标的岗位序列按照考核关系自动分配评价人。数据审核后按照计划选择原流程自动生成任务发送给相关的人员。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统按照设置的评价时间范围对考评对象进行绩效评分、结果计算,绩效结果发布后若考评对象对结果不满意,可以进行跨级申诉,保证绩效可控执行。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持汇总计划,可对多个考核计划最终得分进行加权汇总。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持关键事件管理和关键事件参与绩效得分计算。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统支持结果确认、绩效反馈、绩效面谈等绩效提升业务功能,实现绩效的PDCA循环。

n   乐虎国际网址U8+绩效管理系统可与薪资模块联动。在薪资管理中设置公式,可获取本次考核的结果发放绩效工资。